Comment devenir PDG dans la mode de luxe ?

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Les grandes maisons de mode doivent honorer et respecter l’héritage des grands créateurs tout en restant à la pointe du progrès et du changement – un bon PDG doit savoir gérer ces deux besoins. Aujourd’hui, nous assistons à l’évolution du comportement des consommateurs, à l’éclosion des marchés, à la transformation des modèles d’entreprise et à l’émergence des technologies numériques.  Il est donc temps de redéfinir le rôle du PDG.

Le secteur de la mode de luxe est en pleine mutation. On attend d’un PDG qu’il soit en mesure d’amener la marque à son apogée en produisant des résultats immédiats.

Selon une étude menée par Vogue Business, à laquelle 28 marques de luxe ont participé, deux tiers d’entre elles ont embauché des PDG au cours des cinq dernières années, comme c’est le cas de Gucci ou de Fendi.

En outre, ils ont constaté que la plupart des dirigeants n’ont qu’une seule chance d’occuper ce poste et que la durée moyenne de leur mandat est de cinq ans.

Vogue Business rapporte :

« Les entreprises en pleine croissance peuvent se permettre de prendre des risques et se tournent souvent vers des consultants spécialisés dans le recrutement de cadres…. Pour trouver de nouveaux talents. Parallèlement, une entreprise en difficulté est plus susceptible d’embaucher en interne dans le but d’éviter un décalage culturel, l’une des principales raisons de l’échec des PDG du secteur du luxe, selon les recruteurs. Le processus commence par la collecte de données relatives aux cadres supérieurs du secteur de la mode ou connexes, avant de passer à des entretiens approfondis. » 

Chaque marque recherche des qualités totalement différentes chez leur PDG, en fonction de leurs propres besoins. Cependant, nous avons remarqué quelques points communs parmi la plupart des maisons…..

Qualités d’un PDG spécialisé dans la mode de luxe 

  • Compétence stratégique, sans pour autant perdre de vue les activités opérationnelles lors de la prise de décisions.
  • Solides compétences en gestion et expérience dans la mode haut de gamme ou de luxe.
  • Savoir exprimer clairement la vision de la marque dans l’ensemble de l’organisation.
  • Soutenir et/ou créer un modèle opérationnel efficace à grande échelle.
  • Mener des discussions commerciales avec des collaborateurs au sein de l’organisation.
  • Comprendre l’héritage de la marque et la maintenir à l’avant-garde des tendances et des préoccupations sociétales.
  • Comprendre les leviers de croissance de l’entreprise et savoir comment les gérer.
  • Savoir traduire les commentaires et les idées des clients en actions .

Quelles sont les missions habituelles d’un PDG dans le secteur de la mode de luxe ? 

  • Planification et mise en œuvre du projet de la marque.
  • Mise en place de partenariats stratégiques (fournisseurs, clients, parties prenantes…).
  • Contrôle et gestion des centres de service et des sites de la marque.
  • Influence des décisions relatives à la gamme de produits.
  • Élaboration et implémentation de stratégies performantes, en corrélation avec les membres de l’équipe, (nouveaux ou actuels).
Infographie "Responsabilités d'un PDG dans le luxe" | Luxe Talent

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